第六章 老弱病残组队（1/8）

　　现下，郝仁最着急的事就是产品了，有了新品方案，各部门有发力的方向，事会有的矢。
　　可隋祖禹早出晚归，天在办公室奋笔疾书，迟迟没有召大家进行新品讨，只是早些时候丢过去一堆材料让大家尽快自学。
　　郝仁知道公司在原创上的欠债过多，一朝一夕就能够上正轨。尽管心里很着急，也不过问句，疑人不用，用人不疑，只能一个人在心里默默地焦灼。
　　倒是一后，隋祖禹主动来找郝仁了。一进办公室，就朝郝仁丢过去一叠文件。
　　“这是么？”
　　“规范化开发流程制度。”
　　“你这天在忙这个？”
　　“对，无规矩不成方圆，没有这个我们不能贸然开工。”
　　“为啥？不要误会，我没有催你的意，就是想了解现下为么开发制度这么重要。”
　　“我们底子弱，但毕竟有丰富的生产经验，产品图纸不知道看了多少种。要搞一个自的产品，有难度，但我有心。只是能一代产品远远不够，我们要朝着优质国产品牌的大道上狂奔，就不能赚笔快钱跑路。产品要一代一代演进，何动作都要标准到位，何发文档都要标准留存，到可追溯，可查，可进，否则产品好一代，差一代，没有延续性，无法在市场立足。”
　　“果然见过面，所有的动作都有板有眼。”郝仁慨。
　　“耀华原有的发流程对代工业务够用，我知道你在质量把控上了很多工作。但是对于自主品牌来说，这个流程有部分环节是缺失的。
　　你看下我的方案，在原有流程的基础上进行了优化和延展，从立项到退出，划分了概念阶、计划阶、开发阶、测试阶、生产阶、上市阶、销售阶、退市阶等多个节点。个节点要么人员介入，会产出么内，评审进入下一阶的要求是么都注明了，你可以在各个节点排各项工作，契合，无缝对接。